图书简介
企业战略管理是一门重要的管理科学。随着我国高职高专教育的快速发展和工商管理类专业教学体系的改革与整合，企业战略管理课程的教学也得到了足够的重视和长足的发展。本书在贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》的前提下，依照教育部颁布的高职高专工商管理课程教学大纲和课程标准以及高职高专“以提高学生就业竞争力为导向，突出技能训练，培养实用型人才”的人才培养目标编写而成。本书以企业所处的环境呈现出复杂多变的发展趋势为背景研究企业的战略管理，在前人研究的基础上，根据当前世界经济全球化、一体化、信息化等特点与企业间激烈竞争的情况，论述了企业战略管理理论体系的内涵、企业愿景与使命、企业战略目标、战术分析、战略资源与能力分析、战略分析方法、企业战略布局、企业战略方案选择与评价等。与同类教材相比，本书具有以下特色：采取情境教学模式。为了加深读者对相关理论知识的理解，本书在理论阐述的过程中，引入了很多国内外企业成功和失败的案例供读者参考，旨在提高读者对实际问题的综合分析能力。
本书战略理论框架完整、体例活泼新颖，每一情境的“管理名言”、“情境导入”融入战略管理最新的思想和实践，逼真还原战略管理的实际情景，激发读者的学习兴趣。情境开头设置的“学习目标”、“核心概念”与每一情境结尾的“知识总结”、“教学检测”相对应，通过“学习目标”、“核心概念”的介绍，让读者首先树立明确的学习目标，再通过“知识总结”、“教学检测”进行学习效果的检验，对所学知识进行梳理与运用。贯穿每一情境的“综合案例解析”、“拓展阅读”，以全新的视角剖析了战略管理在知名企业的实际运作情况；通过“综合案例解析”，为读者的学习和能力提高提供了很好的材料。
