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领导力开发

类     别:财经类

作     者:周游

定     价:¥39.5

开     本:单色

时     间:2019年9月

出 版 社:知识出版社

书     号:978-7-5215-0075-2

编     号:

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图书简介

本书对领导力开发进行了系统阐述,详细地介绍了领导力的起源和发展、领导力模型构建、领导力开发的路径和方法、领导者个人领导力和组织领导力(包括前瞻力、影响力、感召力、决策力、执行力、控制力、应变力、学习力及创新力)开发。本书每一章都安排了学习目标、案例导入、本章小结、思考练习、案例分析,内容上更加贴近管理实践活动,帮助学生理解和掌握领导力开发理论和知识;目标上突出应用性,如选取国内外经典案例,以提高学生分析和解决实际问题的能力。

本书适合用作应用型本科院校和高职院校人力资源管理、工商管理、会计和财务管理、行政管理、公共管理等专业教材,也适合相关从业人员阅读参考。


图书目录

第一章领导力概述

 

第一节领导的内涵与作用

 

第二节领导活动的特征

 

第三节领导与管理的区别

 

第四节领导权力的来源

 

第五节追随者的定义与类型

 

第二章领导力理论起源与发展

 

第一节领导力的理论起源

 

第二节领导力理论的两种类型

 

第三节领导力理论的最新发展

 

第三章领导力模型概述

 

第一节领导力模型的定义与作用

 

第二节领导力素质模型理论

 

第三节领导力能力模型理论

 

第四节领导力模型构建

 

第四章领导力开发概述

 

第一节领导力开发的定义与作用

 

第二节领导力开发的目标和内容

 

第三节领导力开发的策略、步骤与方法

 

第五章领导者前瞻力开发

 

第一节领导者前瞻力概述

 

第二节领导者前瞻力模型

 

第三节领导者前瞻力的提升策略

 

第六章领导者影响力开发

 

第一节领导者影响力概述

 

第二节领导者影响力的影响因素

 

第三节领导者影响力的开发途径

 

第七章领导者感召力开发

 

第一节领导者感召力概述

 

第二节领导者感召力的形成条件

 

第三节领导者感召力开发的途径

 

第八章领导者决策力开发

 

第一节领导者决策力概述

 

第二节决策理论

 

第三节领导者决策力的模式与原则

 

第四节领导者决策力的开发途径

 

第九章领导者执行力开发

 

第一节领导者执行力概述

 

第二节领导者执行力的影响因素

 

第三节领导者执行力的开发途径

 

第十章领导者控制力开发

 

第一节领导者控制力概述

 

第二节领导者控制力的构成要素

 

第三节领导者控制力的要求

 

第四节领导者控制力的开发途径

 

第十一章领导者应变能力开发

 

第一节领导者应变力概述

 

第二节领导者应变力的主要内容

 

第三节领导者应变力的开发途径

 

第十二章领导者学习力开发

 

第一节领导者学习力概述

 

第二节领导者学习力的影响因素

 

第三节提升领导者学习力的途径

 

第十三章领导者创新力开发

 

第一节领导者创新力概述

 

第二节领导者创新力类型

 

第三节领导者创新力的影响因素

 

第四节领导者创新力的开发途径

 

第十四章新时代对领导力的挑战

 

第一节新时代概述

 

第二节新时代对领导力的挑战

 

第三节新时代对个人领导力的要求