图书目录

第一篇 导论

第一章 企业战略管理导论

第一节 企业战略管理概述

第二节 企业战略的基本概念

第三节 企业战略的构成要素和层次

第四节 企业战略管理

第五节 企业战略管理者

第六节 战略管理学科的发展

课后练习

第二篇 战略分析

第二章 企业外部环境分析

第一节 外部环境概述

第二节 宏观环境分析

第三节 行业竞争分析

第四节 竞争对手分析

课后练习

第三章 行业环境分析

第一节 行业环境概述

第二节 行业竞争结构分析

课后练习

第四章 SWOT战略环境分析

第一节 企业的愿景、使命和目标

第二节 SWOT理论概述

第三节 企业内部环境分析

第四节 SWOT战略环境分析工具简介

课后练习

第五章 企业核心竞争力分析

第一节 企业资源与基本能力分析

第二节 核心竞争力理论概述

第三节 核心能力分析

第四节 企业核心竞争力的培育及保护

课后练习

第六章 价值链分析

第一节 价值链的基本原理

第二节 价值链分析概述

课后练习

第三篇 战略选择

第七章 企业成长战略

第一节 密集型成长战略

第二节 一体化成长战略

第三节 多元化成长战略

课后练习

第八章 企业竞争战略

第一节 基本竞争战略

第二节 攻防战略

第三节 行业生命周期下的竞争战略

课后练习

第九章 企业合作战略

第一节 企业并购

第二节 战略联盟

第三节 企业合作战略管理

课后练习

第十章 企业国际化战略

第一节 企业国际化经营的动因及特征

第二节 企业国际化经营的环境因素分析

第三节 企业国际化的战略类型与进入方式

第四节 国际战略联盟

课后练习

第十一章 企业战略形成、分类与选择

第一节 企业战略形成

第二节 企业战略分类

第三节 企业战略选择

课后练习

第十二章 企业战略评价

第一节 影响战略评价的基本因素

第二节 企业战略评价方法

课后练习

第四篇 战略实施

第十三章 企业战略实施

第一节 战略实施的原则与模式

第二节 战略实施与组织结构

第三节 战略实施与资源配置

第四节 战略实施与领导

第五节 战略实施与企业文化

课后练习

第十四章 企业战略控制

第一节 战略控制概述

第二节 战略控制过程

课后练习

第十五章 企业战略管理国际前沿

第一节 战略管理理论的演进

第二节 战略管理学派

第三节 战略管理的新进展

课后练习

参考文献